Benjamin PIERRE

Transformation des pratiques - changement - outils

Passer directement à la réservation en passant ce chapitre si vous manquez de temps, il s'agit ici de mieux me connaître ! 

Après avoir été acheteur  pendant une dizaine d'années, j'ai choisi d'apporter mon expertise achats, négociation sur des diagnostics achats et consulting.
En 2010 , je suis la certification Achats à HEC PARIS (Cesa Achats) et réalise le diagnostic achats d'un centre hospitalier à Tournai (Belgique)
En 2015, Studyrama sollicite l'association d'acheteur ACA d'HEC pour qu'un expert achats, formant et accompagnant en entreprise et en école puisse réaliser un ouvrage sur le métier. Je commence les interview de responsables achats et commence à écrire le livre sur le métier et j’embarque dans l’aventure mon père qui disposait de 38 ans d’expériences en achats.
2014-2016 - je suis chassé par le président de l’Institut Léonard de Vinci pour reprendre la direction du MBA Achats à l'Institut Léonard de Vinci (Titre RNCP Niv. I)
2016 -Parution de VOCATION ACHETEUR, Hier je dépensais, aujourd'hui j'achète (Studyrama pro - Management) - Auteur
2017 - Conception d'un test de compétences métiers sur les achats (300 questions, 6 thèmes achats - 4 niveaux de difficultés - 3 réponses/question) 

Constat
Chez mes clients j'ai constaté qu'ils souhaitaient changer les pratiques opérationnelles tant sur les achats que sur les outils pour faciliter leurs quotidiens.
Cela nécessite une approche pédagogique tant en tant que consultant qu'en tant que Coach ou formateur.
Comment changer sans changer les collaborateurs ?

Les questions qui revenaient sans cesse : comment les outils peuvent nous aider et non comment puis-je m'adapter aux outils ?
Je devais repenser l'approche et accompagner par des actions de formations les salariés et middle-managers sur les outils (techniques, outils bureautique) d'une manière simple, pratique avec une mise en oeuvre rapide.

Demandes clients
On m'a d'abord sollicité sur des coaching individuels et collectifs en entreprise et auprès de salariés à leurs demandes.
depuis 2007 de nombreux coaching et une certification de coaching obtenue à Bruxelles en 2012.
De nombreuses animations pédagogiques en Français et en Anglais : à distance et en présentiel.
Je forme sur les outils digitaux pour les consultants, formateurs et les salariés
2020 je suis sollicité pour concevoir un module e-learning pour la certification ENI Windows 10
- 48 videos conçues (tutoriels) / 40 Questions / 1 Support de formation de 77 pages.
Disponible sur le site de Eduq.fr

Se former pour être plus à l'écoute des besoins clients :
Un formateur, un coach ou un consultant doit parfaire ses connaissances toute l'année c'est la raison pour laquelle j'ai suivi des formations pour muscler mes connaissances, compétences et me mettre à jour pour avoir : 
Une vision à 360°
Fin 2018, je suis sollicité sur un accompagnement achats et conduite du changement chez WN FACTORY à Amiens qui a repris les anciens salariés de Whirlpool
En 2019 je pars aux Etats-Unis suivre une formation impactante sur le management du changement "Leading Organizational Change"
à l'Université de Pennsylvanie (Wharton Executive Education)
A mon retour, la société est en liquidation judiciaire,
je décide de me certifier en conduite du changement chez NEXUM EU (Suisse) - ADKAR - "Change Practitioner" méthodologie Américaine du Colorado, extrêmement structurante.
A mon retour, je suis sollicité sur une mission de conduite du changement et numérique, un ancien salarié de WN FACTORY, crée son entreprise et j'accompagne l'organisation VAL SI (voir témoignage mon site)

Amorcer le virage digital
Depuis 2017 plus de 300 outils acquis et pratiqués, des visio-conférences sur les outils et enseignement et formation à distance pour une pédagogie participative et multimodale
Plus de 20000 € d'investissement, 
2018 - Formation à distance en multimodal d'une collectivité territoriale en Guadeloupe (besoin de capitaliser les pratiques achats privées et les transposer dans les pratiques achats publiques) l recommandation disponible.

Lors du premier confinement je comprends qu'il faut consolider mes connaissances et pratiques sur le Digital (depuis 2018 > 250 video-conférences), alors comment mieux former ?
Octobre 2020 - Certifié en Pédagogie Digitale et Multimodale chez Digital Trainer
En Anglais et en Français 

Plus de 3500 stagiaires formés - > 100 coaching

mes actions de formation :Cliquer : Benjamin PIERRE - Formateur

Formateur Achats, La bureautique pour son métier (Mieux s'organiser et utiliser la bureautique comme allié et non comme une contrainte!)
Formateur négociation et gestion des conflits.
Toutes mes formations sont transposables en Anglais.




Formation indispensable pour tout formateur qui souhaite digitaliser ses formations :
- Présentation d'une panoplie d'outils accessibles
- Cas pratique personnalisé
- Formateur compétent
Je recommande cette formation

Jean-François HERBER

Consultant Logistique & Supply-chain et dirigeant de JFH CONSULTING

J'ai fait la connaissance de Benjamin lors de mon inscription à l'ILV de la Défense (il était Directeur du MBA achats 2014-2016).
Il a cru en moi compte-tenu de mon expérience en achats.
Il a su m'accompagner dans ma démarche de rebondir après 25 ans dans l'automobile.
Ses messages sont forts et pertinents. J'ai beaucoup appris avec Benjamin. Il est de très bons conseils et je reconnais en lui un coach qui associe conseils en comportement et conseils professionnels. Je recommande les services de Benjamin à toutes les personnes en quête de performance ou de développement personnel."
Je vous souhaite beaucoup de réussite dans votre nouvelle activité.

Chistophe CANET

Acheteur Ferroviaire

Je me permets de témoigner au nom du soutien, de l’aide et de l’accompagnement que m’a apporté Monsieur Benjamin Pierre.
Véritable coach professionnel, il a su me redonner confiance tant sur mon avenir professionnel que sur moi même.
Il a su m’apporté les réponses nécessaires à mes questions et surtout un nouveau savoir.
Très disponible et très à l’ecoute de son interlocuteur Monsieur Benjamin Pierre est un véritable expert du milieu professionnel et du marché du travail.
Durant plusieurs mois, il m’a accompagné, coaché et soutenu dans mes démarches professionnelles.
Au delà d’un formateur très qualifié, c’est une personne très humaine et attentives aux besoins de ses interlocuteurs.
Je recommande vivement son intervention auprès de personnes en soif d’apprentissage, de volonté et d’envies professionnelles.
Monsieur Benjamin Pierre, je vous remercie encore pour tout ce que vous m’avez apporté et surtout pour ce temps que vous m’avez accordé. A très bientôt j’espere, Claire Lachat (à l'époque : Jeune diplômée)

Claire LACHAT

Human Resourcer Recruiter

Un coach à l'écoute, bienveillant et disponible.
Des échanges porteurs de sens et qui m'ont permis de pouvoir déterminer et/ou confirmer mes priorités. Mais également, déterminer mes plans d'action ou de report d'action selon mes priorités actuelles et cela très rapidement. Je recommande l'accompagnement qu'offre Benjamin.
Pour conclure, de nos échanges j'ai appris qu'il n'y a pas d'échec mais que des expériences. De ces dernières, des réussites dans chacune d'elle.
Merci au coach

BBP.

Particulier salariée

Très positif, Benjamin PIERRE Dirigeant et Consultant achats d'OPEXHA nous a permis de faire la part des choses entre achats et approvisionnement,
optimiser l’organisation et mettre en place un cahier des charges efficient pour nos gros projets, sans compter les consultations efficaces, pointues et variées de fournisseurs à partir de ces cahiers de charges,
qui se sont traduites par des économies budgétaires sur ces dépenses. » 

Yann BIHAN

Responsable Exploitation (SEFAR FYLTIS) en 2011

J'ai sollicité Benjamin dans le cadre d'un sourcing pour l'achat de charpentes métalliques industrielles sujettes à d'importantes exigences QCD.
Benjamin m'a inculqué sa méthode de travail.
Cette méthode, rigoureuse et balayant un très large spectre de risques, associée à l'art du coaching dont Benjamin a une excellente maîtrise, a conduit à une réelle réussite que je peux aujourd'hui reproduire pour de nouveaux sourcing et achats plus généralement. Enfin, j'ai pour Benjamin une sympathie marquée. C'est quelqu'un d'ouvert, de généreux et c'est un professionnel aguerri.

Xavier DURIEUX

Responsable Calculs (à l'époque)

Suite à la création de ma société, dont tous les membres sont issus d’un groupe mondial d’électroménager Whirlpool, je souhaitais un accompagnement pour que moi et mes associés, nous puissions nous adapter le plus efficacement possible, aux nouvelles responsabilités : modes de fonctionnement et pour profiter des meilleurs outils numériques.
1. Dans un premier temps, Benjamin a commencé par cerner nos attentes et nos besoins afin de mettre en place un plan d’actions :
- sensibilisation à la nécessité du changement (méthodologie ADKAR), évaluation de la volonté à changer, connaissance de la manière de changer, capacité à fédérer…

Toutes ses explications et conseils , au travers de sa pédagogie, d’un management soutenu pour une évolution rapide. Puis, pour optimiser l’efficience des échanges avec les clients et fournisseurs, nous avons passé en revue un certain nombre d’outils collaboratifs : partage des données, Devis, transformation en commande et facture, suivi de budget, évolution du CA.
Benjamin nous a proposé une vingtaine d’applications parmi plus d’une centaine dont il a la maîtrise.

Quelques exemples que nous avons testés : Rethink (partage de documents sécurisés),CloudApp (explication en video), cranckwheel (partage d'écran à distance), whereby, (visio-conférence) outil CRM sur PC ou telephone (salesflare…)

Le management de Benjamin, assis sur une méthodologie rigoureuse, diversifiée, adaptée au cas par cas, a permis d’accomplir en trois mois un travail remarquable. Je le remercie au travers de ce témoignage pour l’accompagnement et la transformation de l’équipe.
Son travail s’est fait à l’aube du confinement du COVID19, un an après, malgré ce contexte difficile pour démarrer une activité,
l’équipe de 6 personnes est toujours fidèle au poste et je reste régulièrement en contact avec Benjamin qui met en pratique son expertise en conduite du changement et outils digitaux pour saisir de nouvelles opportunités d’amélioration. Cdlt

Philippe VALTON

Président de VAL Solutions Industries (Région d'Amiens)

J’ai eu l’occasion de faire intervenir Benjamin Pierre pour une prestation de facilitation avec un client.
Une situation conflictuelle s’était établie depuis quelques mois avec une de mes clientes à propos d’une commande qui, faute de transmission des éléments requis, traînait depuis plus de deux ans.
La cliente ne se rappelait même plus du cadre initial de sa commande, ni de ses engagements initiaux.
Et les échanges commençaient à tourner sérieusement au vinaigre. Bref, le dossier était devenu inextricable et s’annonçait comme une source de stress et de perte de temps sans commune mesure avec les enjeux.
J’ai alors mandaté Benjamin Pierre pour traiter le dossier.

Celui-ci s’est occupé de tout de A à Z.
En 24 heures, il a contacté la cliente, et a atteint tous les objectifs que je lui avais fixés (et même plus) grâce à ses talents de coach et de facilitateur.
Je précise que même ma cliente s’est montrée totalement satisfaite et soulagée de cette issue inattendue pour nous.
En un temps record, il m’a ôté une sérieuse épine du pied, m’épargnant une perte de temps qui s’annonçait très consistante.
Bref, je n’hésiterai pas à refaire appel à lui en toute confiance.

Nicolas MOISSET

Président MULTIMEDIATIQUE et Consultant/formateur

En plus d'être expert dans le domaine des achats,
Benjamin PIERRE est un coach formidable : il est à l'écoute et ses questions sont pertinentes pour faire avancer la réflexion.
De plus, il accompagne de manière respectueuse ses collaborateurs. Il est réactif, bienveillant, sincère et direct.
Je le recommande en toute sécurité, le remercie et espère travailler encore longtemps avec lui.

Eve ARMANT

Dirigeante de Partageonslaformation et Formatrice

Benjamin PIERRE

Transformation des pratiques - changement - outils

About Me

Passer directement à la réservation en passant ce chapitre si vous manquez de temps, il s'agit ici de mieux me connaître ! 

Après avoir été acheteur  pendant une dizaine d'années, j'ai choisi d'apporter mon expertise achats, négociation sur des diagnostics achats et consulting.
En 2010 , je suis la certification Achats à HEC PARIS (Cesa Achats) et réalise le diagnostic achats d'un centre hospitalier à Tournai (Belgique)
En 2015, Studyrama sollicite l'association d'acheteur ACA d'HEC pour qu'un expert achats, formant et accompagnant en entreprise et en école puisse réaliser un ouvrage sur le métier. Je commence les interview de responsables achats et commence à écrire le livre sur le métier et j’embarque dans l’aventure mon père qui disposait de 38 ans d’expériences en achats.
2014-2016 - je suis chassé par le président de l’Institut Léonard de Vinci pour reprendre la direction du MBA Achats à l'Institut Léonard de Vinci (Titre RNCP Niv. I)
2016 -Parution de VOCATION ACHETEUR, Hier je dépensais, aujourd'hui j'achète (Studyrama pro - Management) - Auteur
2017 - Conception d'un test de compétences métiers sur les achats (300 questions, 6 thèmes achats - 4 niveaux de difficultés - 3 réponses/question) 

Constat
Chez mes clients j'ai constaté qu'ils souhaitaient changer les pratiques opérationnelles tant sur les achats que sur les outils pour faciliter leurs quotidiens.
Cela nécessite une approche pédagogique tant en tant que consultant qu'en tant que Coach ou formateur.
Comment changer sans changer les collaborateurs ?

Les questions qui revenaient sans cesse : comment les outils peuvent nous aider et non comment puis-je m'adapter aux outils ?
Je devais repenser l'approche et accompagner par des actions de formations les salariés et middle-managers sur les outils (techniques, outils bureautique) d'une manière simple, pratique avec une mise en oeuvre rapide.

Demandes clients
On m'a d'abord sollicité sur des coaching individuels et collectifs en entreprise et auprès de salariés à leurs demandes.
depuis 2007 de nombreux coaching et une certification de coaching obtenue à Bruxelles en 2012.
De nombreuses animations pédagogiques en Français et en Anglais : à distance et en présentiel.
Je forme sur les outils digitaux pour les consultants, formateurs et les salariés
2020 je suis sollicité pour concevoir un module e-learning pour la certification ENI Windows 10
- 48 videos conçues (tutoriels) / 40 Questions / 1 Support de formation de 77 pages.
Disponible sur le site de Eduq.fr

Se former pour être plus à l'écoute des besoins clients :
Un formateur, un coach ou un consultant doit parfaire ses connaissances toute l'année c'est la raison pour laquelle j'ai suivi des formations pour muscler mes connaissances, compétences et me mettre à jour pour avoir : 
Une vision à 360°
Fin 2018, je suis sollicité sur un accompagnement achats et conduite du changement chez WN FACTORY à Amiens qui a repris les anciens salariés de Whirlpool
En 2019 je pars aux Etats-Unis suivre une formation impactante sur le management du changement "Leading Organizational Change"
à l'Université de Pennsylvanie (Wharton Executive Education)
A mon retour, la société est en liquidation judiciaire,
je décide de me certifier en conduite du changement chez NEXUM EU (Suisse) - ADKAR - "Change Practitioner" méthodologie Américaine du Colorado, extrêmement structurante.
A mon retour, je suis sollicité sur une mission de conduite du changement et numérique, un ancien salarié de WN FACTORY, crée son entreprise et j'accompagne l'organisation VAL SI (voir témoignage mon site)

Amorcer le virage digital
Depuis 2017 plus de 300 outils acquis et pratiqués, des visio-conférences sur les outils et enseignement et formation à distance pour une pédagogie participative et multimodale
Plus de 20000 € d'investissement, 
2018 - Formation à distance en multimodal d'une collectivité territoriale en Guadeloupe (besoin de capitaliser les pratiques achats privées et les transposer dans les pratiques achats publiques) l recommandation disponible.

Lors du premier confinement je comprends qu'il faut consolider mes connaissances et pratiques sur le Digital (depuis 2018 > 250 video-conférences), alors comment mieux former ?
Octobre 2020 - Certifié en Pédagogie Digitale et Multimodale chez Digital Trainer
En Anglais et en Français 

Plus de 3500 stagiaires formés - > 100 coaching

mes actions de formation :Cliquer : Benjamin PIERRE - Formateur

Formateur Achats, La bureautique pour son métier (Mieux s'organiser et utiliser la bureautique comme allié et non comme une contrainte!)
Formateur négociation et gestion des conflits.
Toutes mes formations sont transposables en Anglais.




Je réserve

Témoignages activités : Conseil, Coaching, Formation, Conduite du changement

Formation indispensable pour tout formateur qui souhaite digitaliser ses formations :
- Présentation d'une panoplie d'outils accessibles
- Cas pratique personnalisé
- Formateur compétent
Je recommande cette formation

Jean-François HERBER

Consultant Logistique & Supply-chain et dirigeant de JFH CONSULTING

J'ai fait la connaissance de Benjamin lors de mon inscription à l'ILV de la Défense (il était Directeur du MBA achats 2014-2016).
Il a cru en moi compte-tenu de mon expérience en achats.
Il a su m'accompagner dans ma démarche de rebondir après 25 ans dans l'automobile.
Ses messages sont forts et pertinents. J'ai beaucoup appris avec Benjamin. Il est de très bons conseils et je reconnais en lui un coach qui associe conseils en comportement et conseils professionnels. Je recommande les services de Benjamin à toutes les personnes en quête de performance ou de développement personnel."
Je vous souhaite beaucoup de réussite dans votre nouvelle activité.

Chistophe CANET

Acheteur Ferroviaire

Je me permets de témoigner au nom du soutien, de l’aide et de l’accompagnement que m’a apporté Monsieur Benjamin Pierre.
Véritable coach professionnel, il a su me redonner confiance tant sur mon avenir professionnel que sur moi même.
Il a su m’apporté les réponses nécessaires à mes questions et surtout un nouveau savoir.
Très disponible et très à l’ecoute de son interlocuteur Monsieur Benjamin Pierre est un véritable expert du milieu professionnel et du marché du travail.
Durant plusieurs mois, il m’a accompagné, coaché et soutenu dans mes démarches professionnelles.
Au delà d’un formateur très qualifié, c’est une personne très humaine et attentives aux besoins de ses interlocuteurs.
Je recommande vivement son intervention auprès de personnes en soif d’apprentissage, de volonté et d’envies professionnelles.
Monsieur Benjamin Pierre, je vous remercie encore pour tout ce que vous m’avez apporté et surtout pour ce temps que vous m’avez accordé. A très bientôt j’espere, Claire Lachat (à l'époque : Jeune diplômée)

Claire LACHAT

Human Resourcer Recruiter

Un coach à l'écoute, bienveillant et disponible.
Des échanges porteurs de sens et qui m'ont permis de pouvoir déterminer et/ou confirmer mes priorités. Mais également, déterminer mes plans d'action ou de report d'action selon mes priorités actuelles et cela très rapidement. Je recommande l'accompagnement qu'offre Benjamin.
Pour conclure, de nos échanges j'ai appris qu'il n'y a pas d'échec mais que des expériences. De ces dernières, des réussites dans chacune d'elle.
Merci au coach

BBP.

Particulier salariée

Très positif, Benjamin PIERRE Dirigeant et Consultant achats d'OPEXHA nous a permis de faire la part des choses entre achats et approvisionnement,
optimiser l’organisation et mettre en place un cahier des charges efficient pour nos gros projets, sans compter les consultations efficaces, pointues et variées de fournisseurs à partir de ces cahiers de charges,
qui se sont traduites par des économies budgétaires sur ces dépenses. » 

Yann BIHAN

Responsable Exploitation (SEFAR FYLTIS) en 2011

J'ai sollicité Benjamin dans le cadre d'un sourcing pour l'achat de charpentes métalliques industrielles sujettes à d'importantes exigences QCD.
Benjamin m'a inculqué sa méthode de travail.
Cette méthode, rigoureuse et balayant un très large spectre de risques, associée à l'art du coaching dont Benjamin a une excellente maîtrise, a conduit à une réelle réussite que je peux aujourd'hui reproduire pour de nouveaux sourcing et achats plus généralement. Enfin, j'ai pour Benjamin une sympathie marquée. C'est quelqu'un d'ouvert, de généreux et c'est un professionnel aguerri.

Xavier DURIEUX

Responsable Calculs (à l'époque)

Suite à la création de ma société, dont tous les membres sont issus d’un groupe mondial d’électroménager Whirlpool, je souhaitais un accompagnement pour que moi et mes associés, nous puissions nous adapter le plus efficacement possible, aux nouvelles responsabilités : modes de fonctionnement et pour profiter des meilleurs outils numériques.
1. Dans un premier temps, Benjamin a commencé par cerner nos attentes et nos besoins afin de mettre en place un plan d’actions :
- sensibilisation à la nécessité du changement (méthodologie ADKAR), évaluation de la volonté à changer, connaissance de la manière de changer, capacité à fédérer…

Toutes ses explications et conseils , au travers de sa pédagogie, d’un management soutenu pour une évolution rapide. Puis, pour optimiser l’efficience des échanges avec les clients et fournisseurs, nous avons passé en revue un certain nombre d’outils collaboratifs : partage des données, Devis, transformation en commande et facture, suivi de budget, évolution du CA.
Benjamin nous a proposé une vingtaine d’applications parmi plus d’une centaine dont il a la maîtrise.

Quelques exemples que nous avons testés : Rethink (partage de documents sécurisés),CloudApp (explication en video), cranckwheel (partage d'écran à distance), whereby, (visio-conférence) outil CRM sur PC ou telephone (salesflare…)

Le management de Benjamin, assis sur une méthodologie rigoureuse, diversifiée, adaptée au cas par cas, a permis d’accomplir en trois mois un travail remarquable. Je le remercie au travers de ce témoignage pour l’accompagnement et la transformation de l’équipe.
Son travail s’est fait à l’aube du confinement du COVID19, un an après, malgré ce contexte difficile pour démarrer une activité,
l’équipe de 6 personnes est toujours fidèle au poste et je reste régulièrement en contact avec Benjamin qui met en pratique son expertise en conduite du changement et outils digitaux pour saisir de nouvelles opportunités d’amélioration. Cdlt

Philippe VALTON

Président de VAL Solutions Industries (Région d'Amiens)

J’ai eu l’occasion de faire intervenir Benjamin Pierre pour une prestation de facilitation avec un client.
Une situation conflictuelle s’était établie depuis quelques mois avec une de mes clientes à propos d’une commande qui, faute de transmission des éléments requis, traînait depuis plus de deux ans.
La cliente ne se rappelait même plus du cadre initial de sa commande, ni de ses engagements initiaux.
Et les échanges commençaient à tourner sérieusement au vinaigre. Bref, le dossier était devenu inextricable et s’annonçait comme une source de stress et de perte de temps sans commune mesure avec les enjeux.
J’ai alors mandaté Benjamin Pierre pour traiter le dossier.

Celui-ci s’est occupé de tout de A à Z.
En 24 heures, il a contacté la cliente, et a atteint tous les objectifs que je lui avais fixés (et même plus) grâce à ses talents de coach et de facilitateur.
Je précise que même ma cliente s’est montrée totalement satisfaite et soulagée de cette issue inattendue pour nous.
En un temps record, il m’a ôté une sérieuse épine du pied, m’épargnant une perte de temps qui s’annonçait très consistante.
Bref, je n’hésiterai pas à refaire appel à lui en toute confiance.

Nicolas MOISSET

Président MULTIMEDIATIQUE et Consultant/formateur

En plus d'être expert dans le domaine des achats,
Benjamin PIERRE est un coach formidable : il est à l'écoute et ses questions sont pertinentes pour faire avancer la réflexion.
De plus, il accompagne de manière respectueuse ses collaborateurs. Il est réactif, bienveillant, sincère et direct.
Je le recommande en toute sécurité, le remercie et espère travailler encore longtemps avec lui.

Eve ARMANT

Dirigeante de Partageonslaformation et Formatrice

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